故事的反转，往往比想象中更剧烈。
在国内，国产车至今没能完全摆脱“性价比”的标签，20万以上的中国品牌依然会被一部分人质疑：“花这个钱买国产，图什么？” 在他们眼里，BBA才是豪华与面子的代名词。
但如果将目光转向欧洲市场，魔幻的一幕出现了。
比如，国内起售价10万出头的比亚迪海豚，在英国商用版折合人民币近27万。再比如，17万起的小鹏G6，在德国卖到了近40万，价格翻了一倍多。还比如，顶配三十来万的腾势Z9GT，在欧洲插混版起售价直接拉到10.35万欧元，约合人民币82万，纯电版更是高达11.75万欧元，直接对标保时捷Taycan——售价是国内的3倍。
中国车在欧洲的定价，普遍比国内高出50%-200%，一批主力车型直接越过宝马、奔驰、奥迪同级产品的价格线，甚至站到了更高处。
一边是国内卷到骨头里的价格战，10万级车型开始标配激光雷达；一边是欧洲市场定价直逼豪华品牌，溢价最高达到三倍。很多人本能反应：关税堆出来的高价，能卖得动吗？欧洲人又不傻。
但现实给出的答案，足够颠覆。
比BBA还贵的国产车，究竟贵在哪里？
把中国车在欧洲的高价简单归咎于关税，只看到了问题的一小部分。
欧盟对进口乘用车征收10%的基础关税，加上曾对中国产纯电动车额外加征的反补贴税——比亚迪17%，吉利18.8%，上汽最高35.3%，确实推高了成本。不过，2026年初中欧双方就“价格承诺”机制达成框架共识，车企通过承诺不低于某一售价可替代部分高额关税，实际税负已经下调。再叠加上欧洲各国19%-25%的增值税，税费成本仍然不低。
但这远不足以解释极致的价差。腾势Z9GT国内顶配36.98万，欧洲纯电版起售约合91.5万人民币，即便扣除约40%的综合税费，基础车价依然超过50万，比国内贵出十几万。显然，还有更深的成本逻辑。
合规，是一道昂贵的门槛。要想合法驶入欧洲，首先要拿到WVTA整车型式认证，这是一张价值数百万欧元的“准生证”，几百项指标逐一验证，分摊到单车，成本动辄几千欧元。紧随其后的Euro NCAP五星安全认证，几乎是欧洲消费者的“购车硬门槛”，没有五星意味着难以走量，为此车身结构和安全配置必须进行针对性强化，又是一大笔投入。
还有欧盟电池法规要求的全生命周期碳足迹申报和电池“数字护照”全程溯源，数据隐私法规要求车机数据必须存储在欧洲本地服务器，再加上网络安全认证、右舵车型开发、十几种语言的系统适配……这些隐性成本的堆叠，让单车综合成本比国内高出8%-12%。
但这些算在一起，仍然抵不过最核心的一条：中国车企从一开始，就没打算在欧洲走低价路线。
过去中国汽车出海，主打亚非拉低端市场，靠低价换份额，结果落下“廉价低质”的刻板印象。这一轮进军全球最成熟的欧洲市场，策略彻底变了：不卷价格，做价值。
以比亚迪ATTO 3为例，其直接对标大众ID.4定价，而海豹瞄准宝马3系和奔驰C级，腾势Z9GT则把对手设为保时捷Taycan，价格甚至超过Taycan入门版。极氪001对位宝马5系旅行版，小鹏G9对准奔驰GLC纯电版，无一例外都是同档位对标定价。
这并非成本使然，而是战略选择：在欧洲这样一个成熟的市场，低价从来换不来尊重，只会固化“低端货”的标签。用高配产品撑住高价，让消费者感到“值这个价”，才是长期扎根的底层逻辑。
排队抢车的现实
按常理推演，一个根基尚浅的中国品牌，卖得比本土豪门还贵，理应门庭冷落。
但数据给出了截然不同的叙事。不是有人买，而是卖疯了。热门车型排队三到五个月提车是常态，部分车型交付周期拉长到半年以上。
2026年5月，中国品牌乘用车在欧洲的市场份额首次超过日本，达到2.9%；而在纯电领域，早在同年4月市占率就已突破15%。仅比亚迪一个品牌，当月在欧洲卖出超过3.2万辆，直接闯入品牌销量榜第13位，市占率达到2.8%，同比暴涨超过130%。
在英国，比亚迪更是创造了历史。2026年前4个月，以12754辆的纯电销量、超过7%的市场份额，成为英国最大的电动汽车品牌。这是中国自主品牌第一次在欧洲主流发达国家拿下销冠。在德国，比亚迪2026年2月单月销量同比暴增1550.3%，翻了15倍多，增速把所有本土品牌远远甩在身后。
不止比亚迪。小鹏G6在德国上市后订单火爆，交付周期一度拉长到4个月；奇瑞、名爵的入门级车型常年盘踞欧洲多国新能源销量榜前列。在法国，元UP DM-i下单至少等4个月；在西班牙，海豹交付周期拉到5到6个月；整个欧洲，热门插混车型平均等待约3.5个月，有消费者已经等了超过7个月。
为了赶订单，2026年5月31日，比亚迪“济南号”滚装船搭载7273台新能源车从南通启航，穿越红海和地中海驶向意大利和西班牙——这是近十年来国内单一船次、单一品牌汽车出口规模最大的一次发运。即便这样的“超级大船”，放在整个欧洲市场依然不够。
一边是高关税撑起的高价格，一边是排队半年的疯抢，这种看似矛盾的现象，恰好刺中了欧洲汽车市场最柔软的腹部。
放着本土更便宜的BBA不买，为什么偏要抢中国车？
许多人想不通的是：“BBA是欧洲本土品牌，没有进口关税，按理说更便宜、更有情怀，欧洲人凭什么花高价买中国车？”
不是欧洲人变了，是BBA的电动化转型，实在太拉胯了。
先看配置。花同样的30万人民币，在欧洲买一台宝马3系入门版，得到的是织物座椅、手动空调、小尺寸中控屏，没有倒车影像，没有座椅加热，天窗都要加钱选装。BBA的选装文化登峰造极，随便加几个实用配置，落地价轻松涨出好几万。一台基础价3万欧元的车，选装完往往要4万多。
而同样的钱买一台比亚迪ATTO 3或者小鹏G6，得到的是全景天窗、真皮座椅、12英寸以上中控屏、360度全景影像、L2级辅助驾驶、手机无线充电、电动尾门、座椅加热通风......全都是标配。
其实，欧洲消费者算账很精明。BBA车价看似低，实则选装之后更贵；国产车定价看似高，但配置拉满，真实性价比反而更高。这笔账，他们算得比谁都清楚。
再看产品力。燃油车时代，BBA靠发动机、变速箱的技术护城河牢牢占据高端市场。但在电动化时代，这套传统优势彻底失效。奔驰EQ系列、宝马i系列放在中国市场几乎不够打——续航虚标、车机卡顿、智能化水平落后、充电速度慢，价格却居高不下。大众ID系列被不少网友频繁吐槽“油改电”，体验一言难尽。欧洲本土车企的电动化转型，整体慢了不止一个身位。
而中国车企带到欧洲的，是领先一代的成熟技术。比亚迪的DM-i超级混动解决了纯电里程焦虑，综合油耗比同级燃油车低一半；刀片电池解决了安全痛点，e平台3.0大幅提升整车效率。小鹏、蔚来的智能座舱和高阶辅助驾驶，更是让欧洲消费者大开眼界：原来车机可以如手机般流畅，辅助驾驶能覆盖如此多的场景。
不是中国车太强，是对手转型太慢、产品太弱。消费者用脚投票，再正常不过。
此外，近期的高油价又进一步放大了中国新能源车的使用成本优势。欧洲多数国家汽油价格在2欧元/升左右，折合人民币超15元，是国内的2倍多。插混车型日常通勤用电，成本是燃油车的十分之一，即便长途用油，油耗也远低于同级燃油车。一年跑两万公里，光油费就能省下几千欧元。叠加德国最高6000欧元、法国5000欧元的新能源购车补贴，以及长期节省的油费，中国新能源车的总持有成本反而比同级BBA燃油车更低。
最后，一个认知差值得留意。在中国，很多人觉得BBA的车标就值10万，开出去有面子。但在欧洲，奔驰宝马不过是普通家用车，出租车、网约车遍地都是，很多人一台车开十几年不换。
对欧洲人而言，BBA是靠谱的代步工具，并非身份标签。他们买车更务实：可靠性怎么样？实不实用？用起来贵不贵？当中国车的产品力足够强，配置足够高，使用成本又足够低时，品牌滤镜自然会褪色。毕竟，谁的钱都不是大风刮来的。
写在最后
有人说，国产车在欧洲卖高价，是“割外国人韭菜”。
恰恰相反。欧洲作为汽车工业的发源地，消费者经历了上百年的汽车文化熏陶，对汽车的理解比谁都深。他们愿意用比BBA还高的价格买中国车，不是人傻钱多，而是认可产品价值，认为“值得”。
也有人说，这都是关税堆出来的，没什么可骄傲。
但反过来想：为什么加了这么多关税，中国车依然有竞争力？为什么BBA在中国加了关税，还能卖得比国产车贵那么多？
本质上，是产业实力的分野。当你掌握了核心技术，拥有了全产业链优势，即便层层加税，产品依然能打。
这才是这出反转剧最底层的剧本。
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